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再生支援業務
計画から確実な履行へつなげるため、あらゆるノウハウを結集
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クライアント一覧
- 金融機関
- 政府系金融機関、都市銀行、地方銀行、米系投資家、再生ファンド
- パブリックセクター
- 産業再生機構、整理回収機構、郵政公社、地方自治体
- 事業者
- ホテル事業者、旅館事業者
- その他
- 不動産会社、JA共済組合、公立学校共済組合など
※調査実績地域は全国にわたっており、市場環境ならびに地域業界情報の高レベルの蓄積は、迅速かつ的確な計画立案を可能にしています。
収益改善支援、運営体制強化支援業務
再生計画の実現を確かなものとするため、当社では必要に応じて実務支援サービスを提供しております。
営業・マーケティング部門
- 収益管理管理方法の提案
- マーケティングデータ分析
- アクションプランの立案と実行
- 新規販売チャネル構築支援
- 媒体の活用方法支援・代行
- WEB業者活用方法支援・代行
ネット戦略とネット販売の総合支援サービス
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※その他、各種ノウハウ提供・支援など、幅広い支援体制が充実しています。
宿泊部門
- 実績結果分析指導
- 予約進捗管理と需要予測
- 収益管理指導（必要に応じ代行）
- 稼働率、ADR、RevPER等の収益管理指標の分析
婚礼部門
- ブライダル企画立案・下見客誘致指導
- ブライダルプランナー育成指導
- 年間PR計画の監修
- 新規接客マニュアル作成
- バンケット営業支援
- セールスノウハウ指導
- セールス管理分析の指導
- 接客基本サービスの向上
- サービス講習の実施（基本接客マナーとホスピタリティ）
財務・経理部門
- 財務・経理部門の仕組み作り支援
- 経理システムの構築支援
- 経理部門の構築アドバイス（人材紹介も含めて）
- 購買コストの見直し
- 食材コストの見直し（食材原価率の最適化）
- 管理経費の見直し
- 目標予算作成支援
- 年間目標予算進捗管理の仕組み作り
- 客室改修計画収支予測作成支援（投下資金回収計画）
